Outre les préoccupations immédiates concernant la santé des employés, la première priorité des entreprises en période de forte récession est la continuité.
Pour de nombreuses entreprises, la gestion de la trésorerie remplacera la gestion des bénéfices.

• Les conseils d’administration doivent se prononcer sur deux questions importantes:
  La première concerne les ressources: combien de ressources financières accumulées, qui auraient été consacrées à l’investissement, à l’innovation et au renforcement de l’entreprise, doivent être utilisées pour faire face à la crise et maintenir l’organisation intacte autant que possible ?
• La deuxième question, connexe, concerne les parties prenantes: comment le conseil d’administration doit-il équilibrer les intérêts des différentes parties prenantes ? Faut-il garder la plupart des employés ou les licencier pour minimiser les pertes ? Versons-nous un dividende aux actionnaires ou le suspendons-nous pour éviter une réduction plus radicale des coûts ? Renforçons-nous les finances de l’entreprise ou aidons-nous également les autres membres de l’écosystème de l’entreprise ?